Indkøbskurv
Din indkøbskurv er tom
Tilbud i butikken
-
Psykologi, kommunikation og service
Denne bog er udviklet til brug i faget Psykologi, kommunikation service og udarbejdet i over ...
Før DKK 159,00
NU DKK 139,00
-
Forsendelse
1 bog kr. 45,-
2 bøger kr. 55,-
3 eller flere bøger kr. 65,-Alle priser er ekskl. moms og eksl. forsendelse.Læs også vores salgs- og leveringsbetingelser samt vores svar på ofte stillede spørgsmål.
Det offentlige som aktiv part
Det offentlige som aktiv part
Det offentlige som aktiv part er tredje og sidste bind i bogserien til uddannelsen Offentlig Administration på landets handelsskoler. Bøgerne udvikles med udgangspunkt i en matrice, som handelsskolerne via et landsdækkende netværkssamarbejde har lavet for uddannelsen.
Et mål med bogen er bl.a. at give en indføring i nogle af de udviklingstendenser og udfordringer, der præger den offentlige sektor. Her tænkes på områder som fx kompetenceudviklingen af medarbejdere, samspillet mellem den offentlige og den private sektor, håndteringen af den igangværende finanskrise og behovet for nye organisationsformer.
Derudover behandles bl.a. EU, persondataloven, forskellige former for tilsyn med de decentrale myndigheder i Danmark, administrativ rekurs og domstolskontrol.
Det er samtidig et mål, at bogen skal være med til at slå bro imellem handelsskolen, deltagernes praktik og deres fremtid som kontorassistenter i den offentlige forvaltning.
I forhold til andenudgaven af bogen er alle kapitler naturligvis blevet ført ajour, og der er kommet mange nye forfattere til.
I bogen behandles følgende emner:
Databearbejdning og formidling
Gyldige og pålidelige data
Behandling af kvantitative data
Behandling af kvalitative data
Hvordan bruges data i fagprøveprojektet?
Persondataloven
Implementering med forsinkelse
Indledende bestemmelser
Behandlingsregler
Den registreredes rettigheder
Tilsyn og afsluttende bestemmelser
Administrativ rekurs og domstolskontrol
Hvorfor eksisterer administrativ rekurs?
Hvem kan benytte rekurs?
Regler om rekurs
Hvad kan der klages over?
Begrænsninger i rekursen
Vejledning om mulighed for rekurs
Har rekurs opsættende virkning?
Sagsbehandlingen hos rekursmyndigheden
Rekursmyndighedens reaktionsmuligheder
Domstolskontrol
Hvad indebærer domstolskontrollen?
Hvem kan indbringe en forvaltningsakt for domstolene?
Hvad prøver domstolene?
Prøvelsesformerne
Prøvelsesbegrænsninger
Tilsyn og Folketingets Ombudsmand
Sektortilsynet
Det kommunale tilsyn
Folketingets Ombudsmand
Offentlig økonomi
Befolkningsudviklingen, arbejdsmarkedet og de stigende krav til velfærdsstaten
Globalisering, økonomisk vækst og klima
Gæld, vækst og velfærd
Uddannelse, sundhed og offentlig velfærd
Den Europæiske Union og internationalisering
EU’s historie
Hvad er EU?
EU’s Kompetencer
Overordnede principper for EU-samarbejdet
EU´s institutioner
Den Økonomiske og monetære Union
Det indre marked
Hvad laver EU?
EU´s nabolande og udvidelse
EU´s fremtid
Offentligt og privat samspil
Effektivisering gennem konkurrenceudsættelse
Modeller for offentligt-privat samarbejde
Barrierer ved OPS
Projektorganisation og virksomhedsudvikling
Projektorganisering og organisationsudvikling
Forandring
Læring i den offentlige projektorganisationen
Motivation og engagement
Planlægning
Planlægningsværktøjer
PDCA-modellen
Møder og referat
Gantt-kort
Kompetenceudvikling
Hvorfor kompetenceudvikling?
Hvad er kompetenceudvikling?
Vigtige kompetencer for kontorelever (og andre ansatte)
NUZO-modellen - og om at vokse væk fra begynderniveauet
Ledelse og strategisk kompetenceudvikling